廣東省房協副會長、省房協專傢委副主任委員、世聯行集團副總裁電梯保養推薦兼董事會秘書袁鴻昌
據廣東省統計局數據，2018年1-2月份，廣東省商品房銷售面積同比下降4.2%，住宅銷售面積同比下降7.8%，房地產市場趨於淡靜。
合富輝煌集團副總裁、合富研究院負責人謝宇晗
合富輝煌集團副總裁、合富研究院負責人謝宇晗認為，必須從土地、資本、技術、市場這幾大要素入手，不斷優化房地產的發展質量，這樣才能創變出更多的效率模式和產業方向。房企利用傳統模式復合新興產業發展，形成發展多元化，利用自身品牌優勢、服務品質、市場規模等無形價值，以“輕資產”帶動“重資產”價值轉化，形成資產資本化。
原標題：2018房地產資金緊張？行業專傢給出答案
他建議房企應從原來的增量開發轉為存量改造，從原來的開發商轉為資產管台中菜梯保養理人。
會上，華發股份華發股份首席設計官喬渭柏亦從產品角度出發，提出房地產企業要踐行綠色發展的理念，不斷提升產品標準，完善產品體系，用工匠精神為客戶打造精品住宅，“在品質時代，企業售出的不僅僅是住宅，更多的是一種人居關懷”。
從左到右分別：潘子健、謝宇晗、袁鴻昌、王韶、林莉、劉策
在世聯行集團副總裁兼董事會秘書袁鴻昌看來，2018年和2019年，也就是未來十至二十個月之間，房地產行業資金會非常緊張。他認為，債務的問題會成為今年房地產領域最重要的問題，房企回款是今年重中之重，所以房企2018年要穩住、控制債務、追回款、控制債務。
在佳兆業集團戰略研究院/經濟學院院長劉策看來，過去房地產由高周轉、高毛利、高杠桿三駕馬車驅動，但現在企業拿地已開始要求自持，在最後的銷售環節，也遭到限售、限價等等，這對房企高周轉模式帶來很大挑戰。而在一二線城市面粉比面包貴已經成常態之下，土地成本持續上揚對企業的毛利空間帶來非常大的影響。加上房地產市場現在重點是在去杠桿，所以2018年可能是房地產資金形勢最緊張的一年。
劉策認為，過去開發商收益基於一定的自有資金，然後絕大部分通過銀行杠桿，而且在整個房價上升、土地成本上漲的情況下，他們這個杠桿是有利可圖的，相反企業的運營是無利可圖。但到如今，整個中國房地產正在從原來的開發銷售轉為資產管理。
2017年以來，全國眾多城市加入“限購”、“限售”、“限價”、“限簽”、“限商”“五限”行列，房企銷售節奏放緩，回款時間變長。
“一二線城市面粉比面包貴已經成常態，加上房地電梯維修費用產市場現在重點是在去杠桿，所以2018年可能是房地產資金形勢最緊張的一年。”在3月22日舉辦的廣東省房地產行業協會2017年度會員大會暨2018年廣東房地產市場景氣分析會上，廣東省房協專傢委委員劉策如是說。
廣東省房協專傢委委員、佳兆業集團戰略研究院/經濟學院院長劉策
當天會上，廣東省房協會長王韶指出：單一的銷售住宅開發模式將被摒棄，輕資產化、復合型、多業態互聯的模式成為下一階段房地產業的主要方向。
喬渭柏介紹，華發目前正把優+的產品升級為優+的體系，包括瞭8個模塊：規劃、建築、戶型、景觀、裝修、公區、示范區、服務。
2018房地產資金緊張？行業專傢給出答案
華發股份華發股份首席設計官喬渭柏
南都記者邱永芬 實習生劉孟璐返回搜狐，查看更多
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